2010年12月20日4家(jiā)公司，在美孚了森公司的幫助下，公司正式組合，組合後成為(wèi)了東北地區較大(美土dà)的美孚潤滑油經銷商之一，年完成美孚産品靜船銷量3000噸,擁有固定客戶1000多家(jiā)，計媽公司逐漸向規模化、專業化發展。4家(jiā)資坐公司具有良好(hǎo)的合作基礎，并相互充麗到分信任，對未來新公司的發展有統一的思想，認同的員雨經營理念，合并後，新公司将有完整的美孚産品線、更健康白師的财務管理、合理的人員組織架構、完善的物流體風厭系，對開(kāi)發市場有更大(dà)的兒議幫助。
1、通(tōng)過合并使公司走更合理化、公司化經營之路，吧湖最終實現經營權與所有權分離。選更優秀的人才到領導崗位。
2、産品線更加完整，具有很強的互補性，争取了更多的生意機會(huì)。多服
3、整合公司各種資(zī)源，減少非業務人員，合并倉儲物流資(zī)源，充分滿師藍足市場供貨需求，實現減少管理成本20%—30%。
4、企業規模擴大(dà)，軟硬件設施投資(zī)加大(學和dà)，更好(hǎo)的公司機制，能吸引優秀人才加入進來，加強團隊建設。樹也
5、公司規模化，人員專業化，渠道細分，服務客戶更專業、高離樂效。
在2017年初，原吉林(lín)省中天化工(gōng)經貿有限公司拆分為頻畫(wèi)吉林(lín)省中天衆誠商貿有限公司與吉林(lín)中奕化工(g來中ōng)經貿有限公司。
